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集团公司党委要求,要广泛开展形势任务教育。各单位要分阶段把握形势任务教育重点,年初要迅速把2016年集团公司和本单位生产经营、改革发展面临的严峻形势和挑战、目标任务和举措,原原本本地传达到每一名职工,使职工方向清、任务明、干劲足;年中重点宣传减亏控亏和转型升级工作取得的新进展、新业绩、新经验,进一步推进各项工作取得新的进展;年末重点开展决战四季度、坚决实现全年工作目标的集中宣传,引导全集团广大干部职工决战到底。要按类别突出形势任务教育主题,钢铁主业、非钢产业、资源产业等单位要结合各自面临的实际情况,在集团公司总的宣传提纲指导下,分析好各自形势,有针对性地进行形势任务教育。要拓展载体丰富形势任务教育形式,发挥好鞍钢集团报刊台网和各单位自办刊物的宣传优势,进行全方位、全覆盖、全时段的形势任务教育,形成浓厚的声势氛围;积极运用微博、微信、QQ群等新媒体,提高形势任务教育的穿透力和到达率;充分利用形势任务教育大会、调度会、班前会、党员大会等会议,讲形势讲任务;组织开展征文、演讲、故事会等活动,增强形势任务教育的吸引力和感染力。 集团公司党委要求,要组织开展全员讨论。发挥鞍钢十多年开展大讨论活动的工作经验优势,把形势宣讲、任务宣讲落实到每个岗位、每名职工。要明确讨论内容,结合各单位面临的形势、困难和存在的问题进行讨论,通过讨论进一步统一思想、明确任务、达成共识。党政工团各级组织要发挥作用,利用专题讨论会、党员大会、班前会等形式,积极发动全员参加讨论,进一步深化形势任务教育,提高覆盖面和有效性。 集团公司党委要求,要开展党员领导干部到一线宣讲活动。党员领导干部要发挥在形势任务教育方面的重要作用,第一时间发声。各级领导干部要走出机关,到基层去亲自主持、参加座谈会,了解职工情况,宣传有关政策,明确有关任务,消除职工疑虑。各级领导干部要深入到联系点单位,深入到作业区、班组、岗位,与一线职工面对面、心贴心交流,传递正能量。要加强与“四个一”联系对象的沟通,发动他们进一步传达形势、传递任务,引导职工为鞍钢集团发展作贡献。 集团公司党委要求,开展主题形势任务教育活动要做到“三个结合”,即与深化“三严三实”专题教育结合起来,与推进中央巡视组反馈问题整改工作结合起来,与做好新常态下职工思想政治工作结合起来,既解决思想问题又解决实际问题。要坚持“三个导向”,即坚持正面导向,要宣传危机、困难等不利因素,更要宣传机遇、转变等有利因素,要传递压力,更要传递动力,要增强职工的紧迫感,更要增强职工的责任感;坚持基层导向,保证形势任务教育到基层;坚持问题导向,把改革攻坚的难点、职工关注的热点、减亏控亏的重点作为形势任务教育的关键。要突出“三个带头”,即坚持领导干部带头,正确把握形势任务教育的导向、时机、进度,提升可控性;坚持党员骨干带头,形成一传十、十传百、百传千的形势任务教育声势,提升覆盖面;坚持机关干部带头下基层,做好政策解释、疑难解答、帮扶解困等具体工作,提升准确率。要落实“三个责任”,即发挥各级党组织的主体责任,积极利用党委会、党员大会、支部大会,统筹安排、系统推进、加强指导,形成强大推动力;落实宣传部门的具体责任,讲规矩、讲程序,严格贯彻上级关于形势任务教育的总体要求,及时形成符合各单位实际的宣传提纲,发挥宣传干部的组织、协调作用,确保口径统一、层层发动、逐级落实,形成强大贯穿力;落实业务部门的分管责任,做好职责范围内的形势任务教育工作,共同为鞍钢集团保生存、求发展提供强大的思想舆论支撑。 |
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